

一、系统筹备,高标准推进评审工作
为确保2025年度ISO9000质量管理体系评审高效落地,公司于2025年4月成立专项工作组,由总经理牵头,联合各部门及外部认证机构专家组成评审团队。依据《ISO9001:2015标准》及公司《质量手册》,制定覆盖全流程的检查方案,明确文件合规性、过程控制、改进机制等核心指标。评审组通过“文件审查+现场核查+人员访谈”三维度展开工作,重点检查近一年体系运行记录、内审报告及管理评审输出,确保体系与业务实际深度契合。
二、战略导向,精准施策优化管理
本次评审中未发现不符合项,评审组对公司管理给予高度评价,认为公司管理有效。另外就今后战略发展方向下的体系执行给予一定建议。
三、成果转化,赋能高质量发展新篇章
本次评审的建议,形成《年度管理评审报告》并纳入战略规划。公司管理层提出升级方向:
1.数字化赋能:强化流程管理,在钉钉上,实现关键工序流程,让数据能实时监控,方便调阅,提升追溯效率。
2.全员贯标:开展“质量之星”评选活动,通过案例竞赛强化标准执行意识。
本次海创公司顺利通过GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证评审,标志着我们“更少投入、更多产出”的使命与“全球科技农业领先者”愿景在标准化管理中落地生根。评审深度融入海创“初心如磐、步履不停”的核心价值观,以体系为抓手推动全员参与、持续改进,并构建覆盖研发、咨询、服务的质量管控网络。
未来,海创将依托ISO9000体系,以“专业、高效、及时、可靠”的服务理念深化全球市场布局,践行“心系国之大者”的责任担当,为农业科技高质量发展注入新动能。